
会上,李刚就我院针对本次洋河分公司维修人才培养的具体做法进行了强调。他充分肯定和赞誉苏酒集团在人才培养方面的相关做法,并就我院在本次培训中的师资安排、培训课程设置、培训质量的把关、培训进度的跟踪等方面做出了详细的说明。
随后,田野现场介绍了最新出台的几项培训政策,对政策中的相关细节给予了详细解读。同时,他列举了相关事例,通过类比分析,详略得当地向学员说明了技能提升对企业和个人的重要性,鼓励学员积极参加技能培训,充分利用本次培训,吸取知识、夯实技能、提升自我。
维修车间参培学员代表做了表态发言后,苏酒集团执行总裁、洋河分公司总经理钟玉叶做总结讲话。他首先感谢我院在洋河公司人才培养方面给予的帮助和支持,并对我院以往合作培训成效给予了充分肯定。他从“酿酒生产系统进入机械化是行业发展趋势”和“专业化维修人才是企业发展的需要”两个方面阐述了“为什么要开展校企合作”,并就本次维修人才培养提出了三点要求:一是增强目标意识,提高重视程度;二是增强危机意识,提高自我加压;三是增强创新意识,做好学以致用。从“为什么学”到“怎样学”,他号召大家认真学习,加强技能提升,努力实现“一年大提高、二年上台阶,三年提高达标标准”的人才培养三年规划。
本次培训涉及维修电工、焊工、钳工三个工种,培训中一如既往选派优秀师资、选取优质课程,实行理论教学和实践指导相结合。随着企业设备数量的增多和精密程度的提高,确保企业自动化生产有更多的设备维修和保养技能人才,是企业生产的平稳有序进行的重要保障。