加强“6s“管理,从教师办公室抓起
2013-11-23 15:13:30 来源: 浏览量:277
我院的实训教学管理一直实行“6S”管理,在实施过程中,能结合工作实际不断创新机制、深化内涵、有机升华,从环境卫生、到班级、到教师办公室,全面铺开,潜移默化地影响着学生、教师,有效地促进了管理水平的提升。
首先要求教师办公室实行6S,即:1、整理(扔掉废弃物);2、整顿(摆放整齐);3、清扫(打扫干净);4、清洁(保持整洁,持之以恒);5、素养(保持良好精神面貌);6、安全(预防为主,保证安全);从办公室内的摆设、办公室储物柜、每个教师办公桌上物品的分类摆放入手,制定下发了详细的标准,从电脑到一支笔的摆放,都规定了具体的位置和要求,每个教师每天都按照标准从规范做起,进行自我管理。一开始实施时, 一些教师存在一些消极抵触情绪,感觉麻烦,认为与其在这些“无足轻重”的工作上浪费时间,不如多辅导几个学生,钻研(研究)一下教学。可实施了一段时间,办公室环境得到了明显改善,办公效率也得到了提高,教师从中感受到了6S管理的魅力
实行6S管理后,老师、学生变得更自觉了,内在素质得到了进一步深化和升华。我们完全有理由相信,6S管理这一管理艺术,必将使实训管理绽放出绚丽的光彩,推进我校各项制度更加完善,使我校整体工作再上新台阶!
(实训处供稿)
相关热词搜索:[db:关键字]
- 上一篇:教改之风催生了汽车系丰厚教科研成果
- 下一篇:我院举行苏州科技学院函授班开班仪式

